《于春玲品牌思维课》 用品牌树打造持久竞争优势
内容简介 · · · · · ·
面对同质化竞争、挑剔的顾客和不确定的环境,管理者们亟需解决三个难题:“如何努力比竞争对手做得更好”“如何让目标顾客觉得企业做得好”“如何建立和保持持久的核心竞争优势”。本书基于作者过去15年持续深入的案例研究成果,为管理者提供系统的品牌管理思维和落地工具,帮助企业解答上述三个难题。本书是企业管理者的品牌和营销管理指导书,帮助管理者掌握品牌思维,既可用于指导企业品牌建设,也可用于指导业务、产品品牌建设;既可用于帮助规划新品牌,也可用于帮助改进现有品牌的管理。
目录 · · · · · ·
推荐序
前 言 三个新难题
第一章 | 用品牌实现竞争优势跃升1
三星电子:从濒临破产到成为世界最有价值品牌2
产品和品牌哪个更重要2
让顾客带领你前行4
从广为人知到真正青睐6
竞争优势跃升:品牌是抓手10
顾客导向,别人家的孩子?11
难题怎么破解14
成为唯一选择:占据顾客的心智16
冲出群氓陷阱16
只为可能爱你的人19
做时间的朋友:持久力21
前 言 三个新难题
第一章 | 用品牌实现竞争优势跃升1
三星电子:从濒临破产到成为世界最有价值品牌2
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让顾客带领你前行4
从广为人知到真正青睐6
竞争优势跃升:品牌是抓手10
顾客导向,别人家的孩子?11
难题怎么破解14
成为唯一选择:占据顾客的心智16
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