《HR+数字化》 人力资源管理认知升级与系统创新
内容简介 · · · · · ·
数字经济时代正在势不可挡地向前发展,推动着企业数字化转型进程,也深度影响着HR领域。在此背景下,如何通过技术赋能未来人力资源管理?如何通过科技让人力资源管理更有温度?如何让人力资源管理适配数字经济时代的发展趋势?带着这些问题,结合自身在腾讯推动HR数字化建设的实践,以及不断总结和提炼的当代优秀企业和众多人力资源管理引路者的HR数字化实践经验,作者探索并提出了一些适应HR数字化转型的领先理念和模式。 这些内容在书中归结为“113模型”:“一个新理念”,即管理驱动与自主驱动相结合的双引擎驱动理念,为寻找企业发展的内在驱动力打开视野;“一个新职能”,即浓缩了HR的数据科学、数据工程以及产品化能力的PA职能,帮助激发和释放HR的数据价值;“三个新意识”,即前端解耦意识、中台聚能意识、智能协同意识,为HR数字化转型提供系统顶层架构设计方案。学习和领会“113模型”,既能丰富HR数字化场景应用,夯实HR数字化能力基础,又能全面提升HR数字化的效能体验。 中国人力资源管理大时代正在到来。领先者把握时势,不懈探索,持续**;落后者则亟须在数字化浪潮中迎头赶上,实现跨越式成长。具备产品思维、数据意识和端到端业务能力的HR人才将成为炙手可热的稀缺资源,帮助企业创造越来越丰富多样、关注人才个性化需求和激发员工动力的数字化场景应用产品,创造更好的员工体验,实现HR大共享、大平台、大数据、大生态的辉煌蓝图,持续助力组织迸发新活力。
目录 · · · · · ·
章 数字经济时代也是HR的大时代
数字经济时代的管理变局
人力资源管理面临的复杂环境和紧迫任务
HR数字化认知重塑
第二章 打破工业经济的思想掣肘
当前时代不可预测性将取代稳定性
重新认知员工属性
重新认知管理属性
重新认知HR数据属性
腾讯双引擎驱动的HR系统设计理念
第三章 寻觅HR数字化的中国先行者
国外eHR套装软件的特征与趋势
中国eHR系统厂商的云雨沟
中国头部大厂HR数字化的典型实践
华为WeLink:连接器思维实现HR 数字化第三代飞跃
腾讯HR助手:成功实现双引擎驱动的前中后台贯通
第四章 让PA成为数字化HR的新职能
什么是PA?
大数据时代PA的挑战与机遇
PA的职能进化
HR数据中台为PA保驾护航
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第五章 前端解耦:丰富HR数字化场景应用
人力资源管理为什么要进行前端解耦?
做受欢迎的HR
用场景化思路解耦HR体系
用技术创新和产品思维赋能HR
第六章 中台聚能:实现HR数字化能力保障
人力资源的中台是什么?
HR业务中台能力要求
HR技术中台能力要求
腾讯SDC打造“HR双引擎云中台”
第七章 智能协同:提高HR数字化效能体验
企业效能提升的大尴尬
以用户为中心的流程重构
重塑组织行为提升员工自驱力
打破流程制约促进效能协同
第八章 中国企业推行HR数字化的挑战
外部环境与企业治理的挑战
HR是否需要懂技术?
敏捷组织与办公协同的挑战
HR需要重新定义工作和工作场所
第九章 数字经济时代HR的变与不变
HR三支柱理念推动HR组织变革
HR数字化让HR价值重构
时代呼唤HR能力升级
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