工作一年拉开差距(共两册) 逻辑思考+问题解决
工作一年拉开差距:逻辑思考
内容简介 · · · · · ·
◆新人快速职业化的20个关键技巧!
◆丛书销量超160万册!
◆顾彼思商学院连续十年《日经职业杂志》商学院排行霸榜!
◆被2900家以上企业引入,世界500强高管也在用!
◆如何为你的方案组织证据?
◆如何发现自己策划中的薄弱点?
◆如何分析数据并向领导报告?
◆【理清项目逻辑】【分析现状】【沟通与资料呈现】
◆翻开本书,工作一年拉开差距!
刚工作一年,总是感觉思路混乱?
刚接手新的业务压力很大,对新项目的思考总觉得不够深入?
总是感觉要理很多次才能弄清项目逻辑?
好不容易做完项目策划,领导指出问题时却不知道该怎么应答?
其实这些问题,是所有刚工作一年的人都会遇到的问题。
只要提升逻辑思考能力,就能做到思路清晰、迅速提升解决问题的速度!
本书共介绍了20个新人快速职业化的关键技巧,把逻辑思考的方法总结为模板,帮助您快速养成职业化的思维方式和工作习惯!
目录 · · · · · ·
第1章 首先从证据开始思考
第1讲 让证据具体化
第2讲 使证据变得立体
第3讲 尝试寻找不利的信息
第4讲 不对证据的薄弱点视而不见
第2章 正确认识正在发生什么事
第5讲 往不同的角度去看
第6讲 尝试改变宽幅
第7讲 看清脉络
第8讲 尝试分解观察
第3章 让数字去工作
第9讲 计算单位平均数
第10讲 实数和比率两方面都使用
第11讲 把握平均数
第12讲 把握不均衡
第4章 “传达”清楚,“听”清楚
第13讲 从对方的立场考虑信息的传递
第14讲 清楚自己想说什么
第15讲 听懂对方的话
第16讲 让图表去工作
第5章 让计算机成为你的伙伴
第17讲 学会程序化
第18讲 学会量化
第19讲 掌握相关性
第20讲 理解AI
第1讲 让证据具体化
第2讲 使证据变得立体
第3讲 尝试寻找不利的信息
第4讲 不对证据的薄弱点视而不见
第2章 正确认识正在发生什么事
第5讲 往不同的角度去看
第6讲 尝试改变宽幅
第7讲 看清脉络
第8讲 尝试分解观察
第3章 让数字去工作
第9讲 计算单位平均数
第10讲 实数和比率两方面都使用
第11讲 把握平均数
第12讲 把握不均衡
第4章 “传达”清楚,“听”清楚
第13讲 从对方的立场考虑信息的传递
第14讲 清楚自己想说什么
第15讲 听懂对方的话
第16讲 让图表去工作
第5章 让计算机成为你的伙伴
第17讲 学会程序化
第18讲 学会量化
第19讲 掌握相关性
第20讲 理解AI
工作一年拉开差距:问题解决
内容简介 · · · · · ·
◆新人快速职业化的20个关键技巧!
◆丛书销量超160万册!
◆顾彼思商学院连续十年霸榜《日经职业杂志》商学院评选榜单!
◆被2900家以上企业引入,世界500强高管也在用!
◆面对突发问题,你应该如何找出影响因素并分析?
◆如何向领导汇报问题并给出解决方案?
◆如何梳理项目已有进程并向前推进?
◆【找到问题】【解决问题】【解决问题的窍门】
◆翻开本书,工作一年拉开差距!
刚工作一年,一遇到问题就想着马上解决?
总感觉很难找到突发问题背后的原因?
思考解决方案时,总是依靠偶然想到的措施就行动?
项目流程太多,总感觉被流程牵着鼻子走?
其实这些问题,是所有刚工作一年的人都会遇到的问题。
只要提升问题解决的能力,就能做到思路清晰、迅速提升解决问题的速度!
本书共介绍了20个新人快速职业化的关键技巧,把问题解决的方法总结为模板,帮助您快速养成职业化的思维方…
目录 · · · · · ·
第1章 要处理的是什么?思考“问题”
第1讲 思考应有状态、理想状态
第2讲 思考以什么作为问题
第3讲 确认问题是否真的存在
第4讲 在看数字前进行思考
第2章 看见什么?思考“现象”
第5讲 在开始分析前,多花一点工夫
第6讲 以加法模型进行拆解
第7讲 以乘法模型进行拆解
第8讲 对未来的情况进行拆解
第3章 为什么会变成那样?思考“理由”
第9讲 放心进入下一步
第10讲 把现象的关联性图示化
第11讲 为理由找依据
第12讲 预测未来要持有依据
第4章 应该做什么?思考“解决方案”
第13讲 列出选择项
第14讲 设定评价指标
第15讲 决定决策方法
第16讲 为决策做准备
第5章 为了进展顺利,思考“窍门”
第17讲 要意识到两种数字
第18讲 把思考的轨迹化作地图
第19讲 一边记笔记,一边向前推进
第20讲 从已经发生的事情开始判断
第1讲 思考应有状态、理想状态
第2讲 思考以什么作为问题
第3讲 确认问题是否真的存在
第4讲 在看数字前进行思考
第2章 看见什么?思考“现象”
第5讲 在开始分析前,多花一点工夫
第6讲 以加法模型进行拆解
第7讲 以乘法模型进行拆解
第8讲 对未来的情况进行拆解
第3章 为什么会变成那样?思考“理由”
第9讲 放心进入下一步
第10讲 把现象的关联性图示化
第11讲 为理由找依据
第12讲 预测未来要持有依据
第4章 应该做什么?思考“解决方案”
第13讲 列出选择项
第14讲 设定评价指标
第15讲 决定决策方法
第16讲 为决策做准备
第5章 为了进展顺利,思考“窍门”
第17讲 要意识到两种数字
第18讲 把思考的轨迹化作地图
第19讲 一边记笔记,一边向前推进
第20讲 从已经发生的事情开始判断
下载说明:
1.本站资源同样的东西都是白菜价出售,一个永久会员能下载全站100%源码了,所以单独购买也好,会员也好均不提供相关技术服务。
2.如果源码下载地址失效请 联系站长QQ进行补发。
3.本站所有资源仅用于学习及研究使用,请必须在24小时内删除所下载资源,切勿用于商业用途,否则由此引发的法律纠纷及连带责任本站和发布者概不承担。资源除标明原创外,版权归原作者或本站特约原创作者所有,如侵犯到您权益请联系本站删除!
4.本站站内提供的所有可下载资源(软件等等)本站保证未做任何负面改动(不包含修复bug和完善功能等正面优化或二次开发);但本网站不能保证资源的准确性、安全性和完整性,用户下载后自行斟酌,我们以交流学习为目的,并不是所有的源码都不是100%无错或无bug;同时本站用户必须明白,【软希网】对提供下载的软件等不拥有任何权利(本站原创和特约原创作者除外),其版权归该资源的合法拥有者所有。
5.本站提供免费网站后门木马查杀软件下载:https://www.58soho.cn/4508/
6.请您认真阅读上述内容,购买即确定您同意上述内容。
软希网58soho.cn-资源下载平台 » 工作一年拉开差距(共两册) 逻辑思考+问题解决
1.本站资源同样的东西都是白菜价出售,一个永久会员能下载全站100%源码了,所以单独购买也好,会员也好均不提供相关技术服务。
2.如果源码下载地址失效请 联系站长QQ进行补发。
3.本站所有资源仅用于学习及研究使用,请必须在24小时内删除所下载资源,切勿用于商业用途,否则由此引发的法律纠纷及连带责任本站和发布者概不承担。资源除标明原创外,版权归原作者或本站特约原创作者所有,如侵犯到您权益请联系本站删除!
4.本站站内提供的所有可下载资源(软件等等)本站保证未做任何负面改动(不包含修复bug和完善功能等正面优化或二次开发);但本网站不能保证资源的准确性、安全性和完整性,用户下载后自行斟酌,我们以交流学习为目的,并不是所有的源码都不是100%无错或无bug;同时本站用户必须明白,【软希网】对提供下载的软件等不拥有任何权利(本站原创和特约原创作者除外),其版权归该资源的合法拥有者所有。
5.本站提供免费网站后门木马查杀软件下载:https://www.58soho.cn/4508/
6.请您认真阅读上述内容,购买即确定您同意上述内容。
软希网58soho.cn-资源下载平台 » 工作一年拉开差距(共两册) 逻辑思考+问题解决