软希网 《使命》 打造复杂环境下的适应性组织
主编推荐语
突破组织变革困局在乌卡时代重塑竞争模式。
内容简介
个人能力卓绝，但团队仍会打败仗？大团队无法像小团队那样敏捷行动？信息传递越便利，团队成员越分散？如何促进不同组织之间的信任、协作和理解？领导者是要成为“英雄领袖”，还是“为使命服务的仆从”？
面对复杂且多变的市场环境，以上问题困扰着目前无数的企业领导者，传统的自上而下的管理方式不再是“黄金法则”。为了追求卓越业绩，灵活的适应能力成为提高组织战斗力的必要条件。
作为美国海豹突击队的基层指挥官，作者将自己的特种作战经验应用到当代企业的管理实践中，展示了将团队从缺乏互通的“孤岛模式”转变为团结高效的“混合模式”的4个具体步骤————实现战略一致性、确定运行节奏、建立沟通和决策流程、转变领导行为。
该模式不仅融合了传统组织结构具有稳定性、可扩展性和可预测性的特点，还利用了小团队的敏捷性、适应性和凝聚力。
目录
- 版权信息
- 推荐序
- 前言
- 第1章 同一个使命
- 第2章 混合模式
- 第3章 协调叙事
- 第4章 互联
- 第5章 运行节奏
- 第6章 决策空间
- 第7章 联络人
- 第8章 结论
- 附录 办公室主任
- 致谢
- 参考文献
下载说明：
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