《思维导图高效决策法》 十二种破解难题的关键策略
内容简介 · · · · · ·
来自世界领先的商业战略咨询机构波士顿咨询公司的两位作者在这本书中即将要教你的思维策略源自他们广泛的研究与实践领域:统计学、政治学、经济学系统理论、投资学、运筹学、博弈论、医学、心理学、军事理论和哲学。你也将发现,当中的大多数“战术”,比原本的理论更好用。一旦你将这些思维策略熟练掌握并内化于心,将应用于更为宽泛的领域:从提升自我管理与团队效率,到改进组织的领导能力。这些都能有效化解你面临的额人生困境与职业难题。
作者教会你从纷繁的数据中演化出自己的观点,客服认知误区,做出更理性的选择,寻找到快速有效的实施路径。作者通过运用思维策略,提供极其实用的工具,来处理问题与策略,显著提高决策的质量、速度和效率。
这些“战术”对你将会有极大的裨益。满怀兴奋之余,一起开始这段旅程吧!
目录 · · · · · ·
导语 你生存在VUCA的世界
第0章 你的问题是什么?
第一部分 收集证据
第一章 点亮盲点:承认未知并矫正错误理念
第二章 打破偏见:看穿大脑玩的把戏
第三章 探索数据:收集、检验并将数据可视化,发现当中的要点
第二部分 连接要点
第四章 深入探寻:运用树形图结构所有问题
第五章 改变发生:预测均值回归
第六章 看得更远:训练系统性思维
第三部分 调试方法
第七章 边际思维:聚焦下一个单位
第八章 赢得分数:明确你的标准并正确抉择
第九章 说到做到:在现实中检验解决方案
第四部分 达成使命
第十章 概率倍增:用期权提升成功概率
第十一章 构建激励体系:将每个人都激励到最佳状态
第十二章 创造未来:预判、执行与提升
第十三章 结论:我们要去哪里?
附录:信心校准
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注释
第0章 你的问题是什么?
第一部分 收集证据
第一章 点亮盲点:承认未知并矫正错误理念
第二章 打破偏见:看穿大脑玩的把戏
第三章 探索数据:收集、检验并将数据可视化,发现当中的要点
第二部分 连接要点
第四章 深入探寻:运用树形图结构所有问题
第五章 改变发生:预测均值回归
第六章 看得更远:训练系统性思维
第三部分 调试方法
第七章 边际思维:聚焦下一个单位
第八章 赢得分数:明确你的标准并正确抉择
第九章 说到做到:在现实中检验解决方案
第四部分 达成使命
第十章 概率倍增:用期权提升成功概率
第十一章 构建激励体系:将每个人都激励到最佳状态
第十二章 创造未来:预判、执行与提升
第十三章 结论:我们要去哪里?
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