《增长战略》 五大核心策略助力企业增长
内容简介 · · · · · ·
近年来,增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长,企业将会面临生死攸关的大问题。但是,不同角色谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如,“增长就是做流量”“增长就是做价值创新”“增长是组织能力的溢出”……那么,究竟什么是增长?
这本书首先对纷繁复杂的增长概念做了厘清,从战略层到战术层,将增长分为结构性增长与运营性增长。在企业里,尺度由大到小,颗粒度由粗到细,战略层和战术层的增长共同构成了理解增长的完整维度。战略层增长的任务是明确企业的使命,明晰方向与路径;而战术层增长则关注具体的方法与工具。
这本书框定在战略层,从企业生命周期的不同阶段出发,为企业提供了五大核心的增长策略——价值破局、杠杆放大、核心聚焦、壁垒构建、系统破界,并用大量的企业案例阐释了它们的应用要点,帮助企业在实践增长的时候有方法可依、有路径可循,梳理出贴合自身业务的核心增长路径。
目录 · · · · · ·
推荐序一 认知是因,创新是果,增长是实/李善友 V
推荐序二 “四浪叠加”的增长战略/贾伟 IX
推荐序三 增长的战役永不停歇/丁洁 XV
自 序 什么是增长战略 XIX
第一章 增长的本质
运营性增长与结构性增长 003
科学增长 014
数字化增长转型 018
第二章 价值破局
策略解读:持续增长不是流量侧的奇技淫巧 039
价值主张:生意因何存在 050
价值曲线 054
价值、价值感与价值观 067
价值验证 072
流量:酒香也怕巷子深 083
第三章 杠杆放大
策略解读:如何以小博大 107
杠杆之社会资源 109
杠杆之变化趋势 120
杠杆之关键节点 130
增长飞轮:构建自增长闭环 135
第四章 核心聚焦
策略解读:找到你的天赋 147
爆品突破:R策略与K策略 149
打透细分:只有小格局,没有小生意 168
势能崛起:善战者,先胜而后求战 185
第五章 壁垒构建
策略解读:从战略进攻到战略防御 201
留存为先:从AARRR到RAARR 203
网络效应:越多越好,越好越多 229
第六章 系统破界
策略解读:有限的游戏与无限的游戏 253
认知升级:企业的边界,是创始人的认知边界 255
时光穿梭:如何正确地“抄作业” 279
地图VS导航 292
附录1 SHEIN:下一个10年的大机会 297
附录2 茑屋书店:线下业态的增长密码 321
附录3 叮当快药:传统行业数字化转型样本 345
附录4 理想汽车:奔跑在逻辑里 365
附录5 本书涉及行业及企业 377
推荐序二 “四浪叠加”的增长战略/贾伟 IX
推荐序三 增长的战役永不停歇/丁洁 XV
自 序 什么是增长战略 XIX
第一章 增长的本质
运营性增长与结构性增长 003
科学增长 014
数字化增长转型 018
第二章 价值破局
策略解读:持续增长不是流量侧的奇技淫巧 039
价值主张:生意因何存在 050
价值曲线 054
价值、价值感与价值观 067
价值验证 072
流量:酒香也怕巷子深 083
第三章 杠杆放大
策略解读:如何以小博大 107
杠杆之社会资源 109
杠杆之变化趋势 120
杠杆之关键节点 130
增长飞轮:构建自增长闭环 135
第四章 核心聚焦
策略解读:找到你的天赋 147
爆品突破:R策略与K策略 149
打透细分:只有小格局,没有小生意 168
势能崛起:善战者,先胜而后求战 185
第五章 壁垒构建
策略解读:从战略进攻到战略防御 201
留存为先:从AARRR到RAARR 203
网络效应:越多越好,越好越多 229
第六章 系统破界
策略解读:有限的游戏与无限的游戏 253
认知升级:企业的边界,是创始人的认知边界 255
时光穿梭:如何正确地“抄作业” 279
地图VS导航 292
附录1 SHEIN:下一个10年的大机会 297
附录2 茑屋书店:线下业态的增长密码 321
附录3 叮当快药:传统行业数字化转型样本 345
附录4 理想汽车:奔跑在逻辑里 365
附录5 本书涉及行业及企业 377
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