软希网 《向即兴表演学商业》 即兴表演家的跨界智慧
主编推荐语
来自全球最负盛名的即兴表演家的跨界智慧。帮你在工作中打破沟通障碍，建立合作关系，成为组织中的焦点。
内容简介
为什么在工作中总是无法和别人有效沟通？为什么创作的时候总是感到灵感枯竭？为什么在擅长的事情上还会屡屡遭遇失败？全球久负盛名的即兴表演喜剧剧团第二城的核心高管，前执行副总裁、现创意顾问凯利·伦纳德和第二城工程CEO汤姆·约顿，带你用即兴表演的方式掌握商业技能。
伦纳德、约顿将第二城多年实践的原则、技巧总结成了7大秘诀，加上生动的案例解说和17个即兴小游戏，为你提供一套实用的即兴训练工具包。在书中，和他们一起开启“是的，而且”模式，构建富有创造力的工作阵容，学会用“喜剧”缓解紧张，刻意追求有趣的“不完美”，跟随追随者，深度倾听，做一个用心的聆听者。
本书的理论经过谷歌、迪士尼、麦当劳、耐克世界500强企业，以及斯坦福大学、哈佛商学院顶级商学院的检验，将帮助你专注自己独特的能力，在网络至上、社交至上的世界中更好地进行沟通、协作和创新。
目录
- 版权信息
- 前言 用即兴训练打造商业秘技
- 第1章 即兴表演的严肃任务
- 以喜剧效果化解尴尬冲突
- 即兴表演的7要素
- 小剧场变成创新实验室
- 第2章 秘诀一：开启“是的，而且”模式，无中创有
- “是的，而且”，即兴表演的基本原则
- 必须先摆出“是的，而且”姿态
- “是的，而且”的5种运用场景
- 为点子添加新火
- “是的，而且”不能“包治百病”
- 第3章 秘诀二：构建阵容而不是打造团队
- 用阵容留住人才
- 重要的不是搞定工作
- 不要只寻找表现最好的人
- 构建理想阵容的3个基本原则
- 第4章 秘诀三：共同创造，让双方对话而不是一方独白
- 提高共创力的3大关键
- 与顾客实时对话
- 共同创造是人类的天性
- 让所有的表达都是安全的
- 谨记共同创造的3则教训
- 第5章 秘诀四：敢于冒犯，用“喜剧”缓解紧张
- 喜剧的3大基本要素
- 正视问题，找出房间里的大象
- 要尊重，不要尊崇
- 喜剧加即兴表演组合拳
- 尊重、敬畏和真实性
- 即兴表演，培养变革技能的良方
- 第6章 秘诀五：刻意练习失败，不完美比完美有趣多了
- 失败没什么大不了
- 越擅长，越会失败
- 我们为什么会失败
- 6种独到的失败方式
- 第7章 秘诀六：跟随追随者，通过关注动态来领导
- 我们都犯了自我设限的错
- 没有信任，什么事都做不成
- Twitter是即兴表演的技术化身
- 领导特质的转变
- 第8章 秘诀七：深度倾听，做出色的聆听者
- 嘴停不下来，就学不到东西
- 为了理解而听vs. 为了回应而听
- 结语 用即兴表演技能探索未知的未来
- 即兴工具 应付各种状况的17种即兴练习
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