《领导力密码》 如何培养卓越的领导者
内容简介 · · · · · ·
如果你是企业老板、CEO或CHO,这本书可以帮你把战略精準落地执行,建立更好的人才通道以期达成目标。
如果你是中层管理者,例如人力资源部总监或者部门负责人等,这本书可以让你更好地激励下属,打造一支能打胜仗的团队。
如果你是一个靠自己产出的职场人,这本书会给你一个框架,囊括所有杰出管理者都具备的知识、技巧。你可以通过读这本书,让自己成为团队中蕞有影响力的人。
l 核心竞争力理论创始人之一、密歇根大学商学院教授C. K.普拉哈拉德,全球高阶管理者教练领域的先驱和权威、管理界的“Devil代理人”马歇尔·戈德史密斯,伦敦商学院管理学教授、《热点定律》作者琳达·格拉顿,IBM人力资源高阶副总裁兰迪·麦克唐纳联袂推荐。
目录 · · · · · ·
张丽俊
创业酵母创始人,知名组织创新专家
中文版序 中国的领导力密码
引言 如何培养卓越的管理者
如何发现领导力密码
构建领导力密码
为个人和组织培养卓越的领导力
领导力密码1,勾勒愿景,创造更有吸引力的未来
以创新为导向,探索更多可能性
邀请关键意见顾客参与战略活动
让每个人都参与公司决策
战略落地的6大要素
讲好组织的战略故事
领导力密码2,主动变革,将“所知”变为“所行”
做变革的推动者
制定清晰的决策流程
确保问责到位
组建高效团队的4大因素
以专业打造“光环效应”
领导力密码3 激励人心,帮助员工为组织利益开发自己
沟通,沟通,再沟通,重要的信息说10遍
将员工目标统一于公司战略
提升团队的工作胜任力
提供足够资源,降低员工的职业倦怠
以身作则,打造積極向上的工作环境
让工作充满乐趣
领导力密码4 培养接班人,投资未来的人才
把正确的人放在正确的岗位上
创造一致的公司品牌和雇主品牌
成为员工的职业生涯规划师
甄选并留住关键人才
鼓励发展组织内的社交网络
领导力密码5 自我修炼,领导好自己才更有可能领导好别人
透过细节看本质
认识自我
控制情绪
保持好奇心
性格决定命运
善待自己
拥有活力和热情
结论 培养卓越的管理者和领导力
建立清晰的领导力理论
评估管理者的3大工具
将领导力培养为持续的组织能力
确保组织实践与领导力培养协同一致
创建领导力品牌
译者后记
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