《如何打造顶尖理财顾问团队》 高绩效顾问团队构建与运营方法
内容简介 · · · · · ·
既然可以出类拔萃,为什么要甘于平凡?
如果你的工作需要面对挑剔的客户,充满挑战,业务需要不断增长,那么你必须在行业处于顶尖水平。很多理财顾问为了使自己达到这一水平,都已建立或加入团队,或正在组建团队。然而,有团队是不够的,我们的目标是使团队能够高效运作,《如何打造顶尖理财顾问团队》将帮助你实现这一目标。
为什么有的团队工作起来可以势如破竹,而有的团队却步履维艰?《如何打造顶尖理财顾问团队》将带你深入了解行业内的优秀团队,揭示促使团队成功的“最佳实践”。本书将带你学习如何选择合适的团队结构,组建、调整或者重构自己的团队。
·构建团队愿景并制订实现愿景的计划
·明确团队成员的角色和职责
·以令人满意的、结果导向的薪酬留住最好的成员
·为关键任务制定高效的流程,提高工作效率
·通过为客户提供增值服务提高收入
·通过出色的市场营销拓展业务
·其他相关实践
通过实施有效的团队组建策略,你将创建一个高效运作的团队,获得更多的富裕客户,并为他们提供前所未有的优质服务。
目录 · · · · · ·
001 引言
010 第 1 章 为何需要团队
014 第 2 章 组建高绩效团队
030 第 3 章 构建愿景
048 第 4 章 分配角色与职责
066 第 5 章 工作检视与绩效评估
075 第 6 章 团队薪酬
086 第 7 章 团队沟通
097 第 8 章 最佳招聘实践指南
111 第 9 章 产品:世界一流的服务
128 第10 章 建立市场营销部门
160 第11 章 建立流程
172 第12 章 团队领导力
181 第13 章 高绩效团队案例研究
219 附录A 团队最佳实践检验清单
224 附录B 流程差距分析表
226 后记
227 致谢
010 第 1 章 为何需要团队
014 第 2 章 组建高绩效团队
030 第 3 章 构建愿景
048 第 4 章 分配角色与职责
066 第 5 章 工作检视与绩效评估
075 第 6 章 团队薪酬
086 第 7 章 团队沟通
097 第 8 章 最佳招聘实践指南
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128 第10 章 建立市场营销部门
160 第11 章 建立流程
172 第12 章 团队领导力
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